做网站不能盲目,不能只简单凭兴趣,一个好的网站,前期必须有一个完整的策划方案不管是个人网站,企业站,还是大一点商务网站,前期的准备工作是必须的,充分的规划能让你以后的发展更加如鱼得水。
1.网站定位。其实就是市场定位,搞网络最怕的就是目盲,感觉这块好,就做这块,又感觉那块有发展前途又重新改版做那块,如此反反复复发,到最后只会是竹篮打水,一场空。应该充分考虑自己的能力,资金,资源。选择一个正确的方向,奋勇向前。http://www.yixiin.com/sitemaps.xml
2.网站的前期投入,包括资金,人力等。方向选好了应该有个支出的预算,网站程序是选别人开发的好的成品还是自己开发,自己开发打算投入多少钱,要到达什么样的效果?如果投入了大量的人力物力,最后搞个半成品不如网上开源的程序好,那有什么用?还有前期宣传,打广告准备投入多少,多少天要见效果,应该都有一个明确的计划,才能事半功倍。
3.盈利模式。网络营销其实并没有一个固定的模式,只有主流的。盈利模式更是成千上万,要根据的网站定位选择一个属于自己的盈利模式,不能一味的模仿别人的方法,别人能做到的,不一定你能做到。当然学习别人的方法也是必要的,这样才能找出更适合自己网站的方法。
4.网站的推广。这不同与网站的前期投入,前期的预算只能一个资金的规划。但实际的操作才是决定成败的网站的推广也是一门很深的学门,也是整个环节最重要的,做的好可能让你站发展不可限量,如果你是主要靠搜索引擎来推广,那你前期的定位,程序,页面的布局就更加重要了。如果是靠口碑,品牌那前期要做的事就更多了。
5.竞争对手。要充分的了解你主要的竞争对手,很多人忽视这一点,找到一个自认为好的项目,就盲目的投资闭门造车。说不定你现在做的项目,已经有无数个网络高手同时在做,并且已经发展的很成熟。要充分的了解你的竞争对手,它的主要弱势在哪,自己的优势在哪,知己知彼,才能战无不胜。
6了解正个市场。不是单一指你的竞争对手,而是要充分的掌握你要做的项目的资源.资讯。搞网络归根到底就是一场信息战,要充分的了解你的客户在某一阶段最需要的是什么,这样你才能给他们最好的服务,才能不段的创新,走在别人的前沿。
7.团队的规划。有的网站做到鼎盛时期,会突然变的一蹶不振,很大一部分原因就是管理团队出了问题。网站上线后,应该分工明确,每个管理人员应该有自己的任务和目标,和具体的利润分成,不要觉得关系好就不谈这些,商场如战场,在利益面前任何东西都容易变质。http://www.yixiin.com/
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