网站运营的承载体是项目，运营一个网站首先要对项目有清晰的了解。那么怎么在运营网站的时候做到有的放矢，成竹在胸呢？这就得从项目分析谈起。
1、客户定位
在做任何项目的时候，首先需要对自己的客户进行定位，也就是自己的产品或者服务是针对哪些人的，他们有什么特征，需求是什么，我们怎么去满足他们的需求，这就是客户定位，在明确客户的特征之后，我们才会有针对性的服务去满足用户的需求。
2、产品或服务优势
跟同行相比，我们产品或者服务的优势是什么，而这里的优势指的是在众多同类产品中，给用户一个为什么选择你的理由，体现我们的核心竞争力，明显跟其他竞争对手区分开来。
3、赢利模式
一个好的赢利模式可以提高自身网站的竞争力，同时也可以减少网站的运营成本。网站赢利的方式有很多，其中广告，销售，渠道这三种赢利模式是最常见的，到底哪种更适合自己就需要结合自己及网站的运营成本去衡量。
4、竞争对手分析
竞争对手分析，其实就是所谓的知己知彼百战不殆。做任何项目都一样，都需要先了解竞争对手的情况，包括竞争对手目前的网站运营情况，赢利模式，核心竞争力，网站权重，人气等。竞争对手不是我们的敌人，是我们学习的对象，有时候在竞争对手身上能发现一些值得我们去学习的地方，好的我们要学习，不好的我们要想办法改善。
5、战略规划
网站的各个时期的目标是什么，怎么从网站流量，到网站权重，到网站人气，再到最后赢利，各个阶段的目标要明确。
6、推广策略
网站最重要的是流量，没流量什么都没有，因此推广策略很重要。推广策略包括SEO推广，论坛推广，问答平台推广，博客推广，话题炒作，线下活动推广等。
7、人员配备及执行 http://www.yixiin.com/gift/
网站的运营人员包括：客服，技术，推广人员，市场人员，编辑。有了这些人之后，就需要执行，需要按照我们的战略规划来安排每天的工作任务。
以上就是网站运营需要具备的条件，它并不是我们想的那么简单，它需要一定的人力，物力，财力，还有智力！拥有这些必备条件它才有可能会成功！
