每经记者 李少婷 每经编辑 文 多
12月18日下午，联想控股（03396，HK）公告称，董事长柳传志、首席执行官朱立南辞职，而新任领导团队由原联想控股高级副总裁兼首席财务官宁?F领衔，此番变动将从2020年1月1日起生效。
联想控股是以“战略投资+财务投资”双轮驱动的投资控股企业，这是柳传志在拆分联想后的二次创业，他希望探寻一个企业多元化发展的路径。
2015年6月29日，联想控股登陆港交所，柳传志“功德圆满”，隐退也早有迹象：自2017年起，柳传志已连续两年未曾参与年度业绩交流会。
但柳传志对于联想控股并非没有遗憾，2017年时，他曾向《每日经济新闻》记者坦言，股价表现不佳对管理层造成了很大压力，同时表示会将压力变成动力。截至12月18日收盘时，联想控股股价17.38港元，相较于上市时几乎下降了60%。
而今，联想控股新旧交替，“超级IP”柳传志退隐，以宁?F为首的新领导团队需要向投资者展示新的蓝图。
新任董事长加盟联想28年
12月18日，57岁的朱立南携手75岁的柳传志向资本市场谢幕。柳传志辞去联想控股董事长职务，仅保留“名誉董事长”头衔。朱立南调任非执行董事，不再出任总裁。
退休之后，柳传志将不再参与公司日常的运营管理，也不再担任董事会成员。他将担任联想控股名誉董事长、资深顾问，以及董事会战略委员会成员，依然会关心公司的未来发展，并以另一种方式贡献自己的价值。
就联想控股踏入风险投资领域而言，朱立南是开创者之一。2001年，联想投资（现君联资本）成立，柳传志任命朱立南为总裁。如今突飞猛进的科大讯飞，就是他们最早投资的一批企业之一。
柳传志曾评价朱立南为“帅才”，二人“老少配”最早在联想分拆时出现。按照凌志军所著《联想风云》中的描述，那时朱立南、郭为、杨元庆是联想的“三驾马车”，但因权力范围较小，又不创造实际利润，朱立南在声望上较杨、郭二人略逊一筹。
朱立南为人平和，善于调和不同意见，分拆时，朱立南就在柳传志和杨、郭间承担了沟通桥梁的作用。分拆后，朱立南留在联想控股，成为柳传志的左膀右臂。“杨和郭是‘大军区司令’，在前边作战。这个人是‘参谋长’，在家里谋划。”柳传志曾评价道。
卸任总裁后，朱立南不会考虑其他发展平台，仍是联想控股董事会及董事会战略委员会成员，将在这个层面继续贡献价值。他同时还担任君联资本董事长、联想集团董事。对朱立南个人而言，卸任之后，可以去体验另一种工作和生活方式，丰富人生经历。
这一天“官宣”新任董事长的宁?F，今年50岁，被认为是“黑马”选手。昔日联想有“五大少帅”——杨元庆、郭为、朱立南、陈国栋和赵令欢，而如今杨元庆已掌舵联想集团，郭为创设了“神州系”。宁?F的资历较他们更浅，此番接手联想控股，可以看做新少帅们开始接棒。
宁?F在1991年加盟联想，历任联想控股总裁助理、助理总裁兼董秘、高级副总裁兼首席财务官等，负责公司的财务与资金、资本运作、风控与审计，以及资本市场和公共关系等相关工作，并主持财务投资业务的运营管理。
此外，李蓬将出任总裁。李蓬加入联想16年，常年协助朱立南负责战略投资业务。
关于现阶段的工作重点，联想控股将致力于三个方面：第一，核心班子的进一步学习、成长，以及持续的组织发展和人才梯队深化建设；第二，继续推进战略2.0目标的达成及全面复盘；第三，结合内外部环境，着手研究并制定公司下一个中期发展战略（战略3.0）。
新班子业绩首秀面临压力
“一个股份制企业怎么推动代代往下传，成为百年老店呢？只能靠愿景，因为愿景是几代人共同的追求，它才能成为永久的推动力。”2004年，柳传志曾这么描述愿景的重要性。
而联想控股的愿景，众所周知是产业报国。投资本身是产业，也在成就产业。柳传志曾表示，投资属于第三产业服务业中最有发展前景的核心部分。按照联想控股的业务架构，其战略投资板块会不断孕育新的“发动机”。今年3月，联营企业“拉卡拉”上市，正式拉开了联想控股分拆上市的序幕。
资本的价值对于联想来说，还不止于此。朱立南在2017年3月透露，联想控股一直在寻求以联想集团为核心的IT业务之外的新支柱性业务，并在2018年表示很可能是金融业务。2018年，联想控股完成对卢森堡国际银行（BIL）的收购，持股89.936%，今年9月，卢森堡国际银行宣布其北京代表处成立，朱立南也由此宣布BIL已经成为联想控股新的支柱性资产。
目前联想控股的战略投资部分共有五大业务板块——IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品、先进制造与专业服务。据2019年联想控股的中期业绩报告，净利贡献中，金融服务占比超过一半，仅创新消费与服务业务板块较去年同期净利下滑较大，由盈转亏。
作为投资型企业，联想控股战略投资板块受外部环境变化承压，上半年净利贡献同比下滑34%，尽管财务投资板块补足了部分缺口，但联想控股净利润仍较去年同期下滑6%，这无疑也给新的领导班子的业绩首秀带来了压力。
柳传志曾多次被问及对于联想控股股价不振的看法，他的回应最早是针对外界的“市场需要时间理解”，后来终于成了针对自身的“将压力变为动力”。
“对我的评价也应该是将来我退休5年以后联想的股价，而不是今天联想的股价。”张涛的《柳问》中，记载了柳传志对于“建班子”的心声。而今，联想控股上市后的第一届班子退隐，联想控股的后柳传志时代来临，对于柳传志所建立的底层逻辑的考验或许才刚刚开始。
