Lisa内娱试水遇冷
BLACKPINK近期在中国市场的团体代言引发争议。线上宣传中，四人合体广告以“BlackPink品牌大使”名义铺开，成员身着不同色系服装，中文配音整齐划一，试图营造和谐氛围。然而，线下地广广告却悄然“变脸”——三人碰杯画面取代四人合体，Lisa的单人封面商品更遭粉丝集体质问。这种“线上拉拢粉丝、线下规避风险”的策略，被解读为品牌方与经纪团队的“擦边球”试探。
对比BLACKPINK在日本市场的推广，中日策略差异显著：日本地广同时呈现四人合体与单人广告，而中国线下仅保留单人物料，凸显Lisa的“特殊待遇”。有分析指出，此举或是为Lisa未来复出试水，若市场反应积极，团队或进一步扩大其曝光。
Lisa自2023年“疯马秀”事件后，商业价值在中国市场断崖式下跌。宝格丽、CELINE等奢侈品牌迅速与其切割，LV虽借资本关系维持合作，但地广推广仍避之不及。然而，其团队并未放弃中国市场：2025年，Lisa身着印有中文“整天瞎忙，还不挣钱”的裤子频繁登上热搜，配合晒图、互动试图拉近与年轻消费者距离。这种“中文梗营销”虽短暂收割流量，却难掩争议本质——公众对其“媚俗营销”的批评声浪未减。
尽管主流品牌避之不及，部分企业仍为Lisa敞开大门。喜茶因与LV资本关联，默许其通过社交媒体“带货”新品“三倍厚抹”，引发国内消费者跟风购买，多地门店销量暴涨5倍。泡泡玛特更早尝到甜头：2024年Lisa晒出LABUBU玩偶后，该IP在东南亚市场销售额激增726.6%，二手市场溢价超20倍。这些案例折射出中国市场的矛盾性——部分品牌为短期流量妥协价值观，而消费者亦在“追星”与“抵制”间摇摆。
Lisa的困境本质是“流量与底线”的博弈。中国市场监管趋严，平台对劣迹艺人零容忍，但其团队仍试图通过“边缘曝光”维持热度：频繁登上热搜、参与海外活动造势、借粉丝经济变现。然而，主流舆论的抵制已形成默契——品牌方公开合作需承担风险，粉丝控评难以扭转公众认知。
Lisa的内娱试水，本质是跨国娱乐工业对市场规则的试探。品牌方的“双面操作”、粉丝的控评狂欢、消费者的矛盾态度，共同构成了一幅资本与舆论博弈的图景。然而，当“擦边球”成为常态，受损的不仅是商业信誉，更是文化产品的社会价值。若Lisa团队继续游走于道德灰色地带，其“复出”终将沦为流量泡沫下的自嗨。
